读创/深圳商报记者 魏沛娜

最近，人民文学出版社正式成立文创部，为当前“出版+文创”的新业态再度升温。日历、明信片、笔记本、水杯、帆布袋、T恤……近年来，在如日中天的“文创热”下，一些出版社纷纷试水文创产品，开拓文创产业链。图书向产业伸展，创意与生活交融，让这个不断追求创意创新的世界，向出版行业展开各种不同风景的视窗。如何看待“出版+文创”这种新业态，读创/深圳商报记者昨日采访了业界多位专家人士。

△人民文学出版社“巴黎圣母院手稿”帆布包

出版社影响力不应局限于图书

这几年，故宫文创刮起一股风，不仅给故宫带来了一枝独秀的营业额，比如在2017年，故宫文创的销售收入业已达到15亿元，而且在整个文博系统掀起一股“文创热”。随后，这股“文创热”也逐渐调动了其他行业的文创兴趣。

2018年，上海译文出版社在成立40周年之际，挑选了10位文学巨匠及其作品，联名永璞咖啡推出了“纸间漫游”咖啡系列，赢得了良好的口碑。此外，其围绕意大利作家埃科的作品《帕佩撒旦阿莱佩》打造的密涅瓦咖啡盒，口碑和销售同样很不错。“基本上每个出版社都会在市场营销上面临两个大的需求：一是对品牌好感度建设的需求，一个是配合图书销售、提供产品附加值而开发周边的需求。从这两个角度着眼，我们开始准备开拓文创板块。”上海译文出版社营销部负责人丁丽洁在接受本报记者采访时表示，每一位员工对出版社产品的了解和热爱，能够催生创意，而创意便是出版社最大的优势。

△上海译文出版社围绕意大利作家埃科作品《帕佩撒旦阿莱佩》打造密涅瓦咖啡盒

据了解，此前南京大学出版社、广西师范大学出版社、学苑出版社、山东数字出版传媒有限公司、浙江人民美术出版社、社会科学文献出版社等出版机构都已在文创板块上进行尝试。比如，中国画报出版社利用《晚清民国时期中国名胜古迹图集》的珍贵图版推出了“晚清民国旧景遗迹明信片”系列产品；人民文学出版社利用出版《汪曾祺全集》的机会，选取了部分汪曾祺的经典语录——“不能凑合”“不要着急”“不在乎”等印制在卫衣上；五洲传播出版社抓住许渊冲“中英双语古诗词”系列出版的机会，将中英对照古诗词提出来，开发了一系列双语手账；华中科技大学出版社针对“博物馆”系列图书，设计了博物手账本、台历套装衍生产品……这些文创产品都颇受读者喜爱。

△中国画报出版社利用《晚清民国时期中国名胜古迹图集》的珍贵图版推出“晚清民国旧景遗迹明信片”系列产品

而在最近，作为国家级专业文学出版机构的人民文学出版社成立文创部，为“出版+文创”的前景又一次打气。谈起成立文创部的初衷，人民文学出版社策划部主任宋强表示，一方面，是希望给出版社的图书品牌增加一些新的内容，拓展图书品牌的内涵。“因为人民文学出版社不仅是一个出版机构，还是个文化机构，其文化影响力不应该仅仅局限在图书上，应该还有更大范围的影响。”另一方面，当下文创市场空间广阔，尤其是故宫文创提供了一个很成功的案例，这也是人民文学出版社进行业务拓展的原因。

△“历史景观复原图”系列文创产品，包括《居庸关》《明十三陵》《钓鱼城抗蒙（元）之战》

利用文学大IP开发文创产品

事实上，如今文创产品市场正在遭遇“同质化”的现象，如何避免同质化成为众所思考的难题。那么，出版社又可以如何挖掘创意，推出吸引读者的文创产品？如何打造出属于独特的出版社文创产品“标配”？“未来我们会结合自身的出版资源。对于人民文学出版社来说，古今中外每一个版块都拥有非常丰厚的文学名著内容和版权资源。我们会充分利用这些文学方面的东西，而且文学是所有人都会喜欢的，每个人的生命中都会有一部属于自己的文学作品，所以，我们会充分利用文学这个大IP开发文创产品。”

△南京大学出版社以《香奈儿的态度》一书为蓝本，打造出一款法式布面软精装小巧笔记本，并取名为《至魅》

除了跟文学图书的IP相结合，人民文学出版社文创部负责人邝芮也强调，出版社的文创产品还要跟年轻人的文化相结合。“我相信现在很多年轻人还是有文创产品的需求。这种需求不仅是说我有，而且是要有更优质的产品，这正是我们做文创产品的立足点。也就是说，我们开发文创，不只是贴牌生产东西。” 邝芮表示，只有把出版的品质和创意做到更好的时候，“出版+文创”的特点才能彰显出来。“当高质量的IP和高质量的创意结合，也许会实现很大的增值。”

△地图纹饰真丝印花领带套装，搭配《清代万年一统地理地图》局部装饰

丁丽洁同样强调了创意之于出版社文创开发的重要性。“出版社的特色就是在设计感和创意上。我们会围绕阅读场景和相关生活方式来考虑开发什么样的产品。”

△五洲传播出版社手账系列产品

对于出版社这种融入文创产品运营模式的现象，目前业界仍是多存争议。资深出版人、北京市新华书店连锁公司品牌顾问刘明清告诉本报记者，由于出版社仅靠图书出版销售的利润较低，加上受电商冲击等原因，故而进行文创产品开发的尝试也是出于业务发展的需要。但是，刘明清指出，当下出版社的文创开发思路尚属较窄，真正具有开拓性且实现文化跨界的还是比较少，生产出爆款产品的并不多。他希望出版社的文创产品销售能够走出图书销售的渠道，在开发上更具创新思维。